Helping Save Lives
Ingen bør dø eller blive handicappet på grund af fødselsskader eller pludselig sygdom, traume og utilsigtede hændelser
At hjælpe med at redde 1.000.000 flere liv hvert år inden 2030
Vi tror på, at samarbejde med vores partnere er den bedste metode til at opfylde vores mission.
Lige fra starten har Laerdal samarbejdet med læger, sygeplejersker, undervisere, forskere og førende branche-organisationer. Gensidig respekt og fælles værdier har dannet grundlag for dette samarbejde, men nøglen til den langvarige succes ligger i at vores mission og mål supplerer hinanden.
Laerdal har været udslagsgivende for videre forskning og indførelse af praksisser, som støtter vores kerneprincipper, bl.a. Utstein-formlen for overlevelse, overlevelseskæden og læringscirklen.
Vi bruger evidensbaseret viden til at udvikle og konstant forbedre vores produkt- og serviceløsninger. Vi tror på, at vi kan opnå den største effekt på Helping Save Lives via vores bestræbelser på at forbedre uddannelseseffektivitet og lokal implementering.
Hvert reddet liv er nogens mor, far, søster eller bror. Nogens barn. Nogens ven. Ét liv er én mulighed mere for at gøre en forskel i verden. Én glædelig fødselsdag mere. Én fremtid mere.
Ingen kunne forstille sig, at Stein (49), en triatlet, der trænede til en ironman-konkurrence, ville få et hjertestop, mens han sov. Hans søn, Sondre (18), havde for nyligt trænet HLR og kunne give HLR, mens hans kone modtog instrukser via akuttelefonen (112). Stein overlevede og planlægger at nå sit mål med deltagelse i en ironman-konkurrence.
Dan (40) havde løbet 26 km af Shanghai Marathon, da en løber ved siden af ham pludselig faldt om. Dan, som for nyligt havde trænet HLR, begyndte at give brystkompressioner og kunstigt åndedræt, indtil redningsfolkene nåede frem. Løberen overlevede.
Da Halvard var to år gammel, blev han fundet livløs liggende på det lave vand ved mundingen af et afløbsrør. Halvards far, Jan, havde for nylig lært livsreddende HLR-færdigheder. Han kunne ikke vide, at han skulle komme til at bruge dem til at holde sin søn i live, indtil hjælpen nåede frem. Halvard overlevede. Han er nu 27 år gammel.
Svein Terje (48) løb på et løbebånd, da han kollapsede. To venner udførte HLR, indtil ambulancen nåede frem. Svein overlevede.
Når du ser på Marshall Hastings (9), er svært at tro, at hans hjerte stoppede under en svømmekonkurrence.
Takket være hurtig HLR overlevede Marshall.
Skolelærer Louise Owen (30) faldt pludselig sammen over sit skrivebord. Hun var gravid i 26. uge og klinisk død. Da ambulancen ankom, havde to kolleger allerede startet genoplivningen.
Fem dage senere vågnede Louise op på hospitalet til et mirakel. Hendes baby Katy var blevet taget med kejsersnit syv timer efter sin mors kollaps, og hun havde det godt.
Laerdal Global Health (LGH) er en non-profit organisation som er dedikeret til at være med til at redde mødre og deres nyfødtes liv i lav-indkomstlande. Via samarbejde med globale sundhedsorganisationer og professionelle organisationer, udvikler LGH produkter og løsninger med stor virkning og til lave omkostninger.
Laerdal Foundation blev grundlagt for at støtte forskningen af bedste praksis og implementering af dette indenfor akutmedicin. Til dags dato har fonden finansieret 1800 internationale forskningsprojekter med mere end 40 millioner USD i støtte.
Laerdal blev oprindeligt grundlagt som et børnebogsforlag og legetøjsfirma i 1940 med missionen om at "skabe glæde for børn".
I løbet af de følgende år solgte Laerdal 100 millioner af sine Tomte-biler i 100 lande. Laerdals Anne-dukker blev populære overalt i Europa.
Laerdals pionerarbejde med blødt plast skulle senere blive brugt til at fremstille den første dukke til træning i genoplivning, som også ændrede virksomhedens kurs.
Vores stifter, Åsmund S. Lærdal mente, at succes var et resultat af de værdier, han identificerede som grundlaget for sin forretning:
• Evnen til at lytte
• Endeløs nysgerrighed
• Praktisk problemløsning
• Respekt for kunden
• Hårdt arbejde
• En passion for konstant forbedring.
Disse værdier gælder stadig i dag.
Behovet for en naturtro dukke til at indøve færdighederne i det nye koncept om mund-til-mund-ventilation førte til, at Åsmund S. Lærdal sammen med lægerne Bjørn Lind og Peter Safar udviklede Resusci Anne i 1960.
I dag er mere end 300 millioner personer blevet trænet i HLR – de fleste med Resusci Anne. Det skønnes, at mindst 2 millioner liv er blevet reddet... indtil videre.
Resusci Annes ansigt er blevet et ikon for moderne genoplivning. Ansigtet blev modelleret efter dødsmasken fra en uidentificeret pige, som blev fundet druknet i Seinen i Paris ved afslutningen af det 19. århundrede. Mysteriet om hendes død, som man antog skyldtes ulykkelig kærlighed, udødeliggjorde hende som genstand for kunst og litteratur i mange år fremover.
Med udviklingen af Resusci Anne og ændringerne i virksomhedens ledelse blev Helping Save Lives vores mission.
Billedet af den barmhjertige samaritaner blev valgt som firmaets nye logo for at symbolisere Laerdals forpligtelse over for alle sundhedsarbejdere og frivillige, som har lært, hvordan de redder livet på et familiemedlem, en ven eller en fremmed i nød.
Laerdal er dedikeret til vores mission, Helping Save Lives, via fremskridt inden for genoplivning, avanceret patientbehandling og globale sundhedsinitiativer. Laerdals produkter og programmer benyttes af frivillige organisationer, uddannelsesinstitutioner, hospitaler og militær i hele verden.
Laerdals hovedkvarter har siden 1949 ligget i Stavanger i Norge. I dag er Laerdal en international virksomhed med flere end 1400 ansatte i hele verden og 400 ansatte i hovedkvarteret i Norge.
I mere end 75 år har familien Laerdal været engageret i firmaets langsigtede udvikling. Dette har gjort det muligt for Laerdal at forblive tro mod sin vision og mission både nu og i fremtiden.
